en in einem Vortrag im Kundenzentrum am Marktplatz, wie das genau funktioniert. Der Heizkörper im Bad wird morgens nicht richtig warm, im Wohnzimmer rauscht es am Ventil, und im Schlafzimmer glüht die

Anlagen und Leitungen basiert das Geschäftsmodell. Darüber hinaus benötigen auch der ÖPNV und die Bäder finanzielle Mittel. Insgesamt 8,2 Millionen Euro werden als Rücklage eingestellt. „Wir wollen dieses [...] mussten die SWG ihre Anlaufstellen im SWG-Kundenzentrum am Marktplatz und in der Lahnstraße sowie die Bäder vorübergehend schließen. Mit sinkenden Fallzahlen konnte das Freibad Ringallee zumindest pünktlich [...] en, dass Corona auch wirtschaftlich betrachtet Spuren hinterlassen hat. Was sich am Beispiel der Bäder besonders gut zeigen lässt. Denn aufgrund der verspäteten Öffnung und behördlichen Vorgaben sanken

Mehrwertangebote für ihre Kunden bereit. Derzeit besteht etwa die Möglichkeit, Vergünstigungen in den Bädern und in der Sauna zu bekommen. Desweiteren gibt es aktuell ausgewählte Angebote der Action-Experten

den weiteren Etappenorten in den Folgetagen zählen unter anderem Petersberg, Melsungen, Kassel und Bad Wildungen.

Stadtpreisstufen hatte der RMV im vergangenen Jahr erstmalig für die Großstädte Frankfurt und Wiesbaden/Mainz eingeführt, um die Preise in Städten und ländlichen Gebieten unabhängig voneinander zu gestalten

Sportart, die Tanz, Akrobatik und Kondition perfekt miteinander verbindet. Nicht zuletzt lockte der Bäder-Shop mit jeder Menge praktischen Schwimm-Utensilien. Und zwischen alledem sorgte SWG-Maskottchen Fabius

haben meine Vorgänger vor fast vier Jahrzehnten gelegt“, räumt Matthias Funk ein. 1982 ging im Badezentrum Ringallee das erste BHKW Gießens in Betrieb – die Keimzelle für eines der effizientesten Fernwärmenetze

einem Schlag, gibt es einen Punkt für das jeweils andere Team. Beim Aqua Zumba-Angebot der Gießener Bäder wird es auch im Wasser sportlich. Hier heißt es, sich zu heißen Rhythmen im kühlen Nass zu bewegen

Menschen in der Region leistungsfähig bleiben und der Partner in Sachen Energie, Wasser, Nahverkehr und Bäder sein. Die 5 strategischen Ziele des Projekts SWG 2015: 1. profitabel wachsen 2. eigenständig entscheiden

bisweilen, einige Kilometer zurückzulegen –wenn das Team etwa in Kassel, Calden, Rüsselsheim oder Wiesbaden antreten muss. Um dorthin zu gelangen, leiht sich der TSV Klein-Linden Kleinbusse bei anderen Vereinen